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李晖:广汽丰田要补上小型车这一课
手机免费访问 www.cnfol.com 2013年11月21日 09:42 第一财经日报 李溯婉
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  广汽丰田执行副总经理李晖的行事风格与丰田精细化的管理模式格外契合,迅速与广汽丰田总经理小林一弘建立了相互信赖的关系。 沉稳、干练、注重细节、精益求精,广汽丰田汽车有限公司(下称“广汽丰田”)执行副总经理李晖的行事风格与丰田精细化的管理模式格外契合,迅速与广汽丰田总经理小林一弘建立了相互信赖的关系。

  9年来,李晖从广汽丰田第一店董事长为起点,一直在市场前线奋战,战绩斐然,因此步步晋升,并于今年7月迎来了事业上的又一高峰,接任广汽丰田中方掌门人这一职位。作为广汽集团这轮人事大换防中干部年轻化的代表人物之一,44岁的李晖朝气十足,正带着广汽丰田朝年轻化的方面直奔,以致炫这款小型车为开头,启动了他所看好的小型车战略,并推动产品、营销、服务、组织架构等多方面变革。

  



  在广州车展前夕,李晖接受《第一财经日报》采访时直言,小型车不会赚多少钱,但是在小型车上可以做更多的文章,为了迎合汽车消费者年轻化的趋势,他需要在产品、营销等方面创新。

  记者:接任中方掌门人4个多月来,你主要对广汽丰田的发展战略进行了哪些调整?未来的产品导入计划会不会加速?

  李晖:我提出了在产品、营销、服务以及品质保证等四大方面创新,这是广汽丰田今后发展的一个基本要求。车型是我们的产品创新的其中一个方面,虽然我们的产品覆盖面比较广,但缺少对小型车或者中级车这部分的覆盖,所以在产品创新方面,我们对中小型车的引进、投放做了相当的准备。这次准备投放的致炫这款车是我们产品创新的一个开始,从产品上迎合更多年轻消费者的需求,对他们的实际需求做出了长期深刻的调查研究,比如在中国顾客所关心的车的外形、尺寸、性价比、综合油耗等方面做了相应的调查研究。因此,致炫从8月23日正式推出之后,整个市场反应相当好。

  致炫是真正意义上第一款小型车。未来,我们还会发展更多迎合中国消费者特别是年轻消费者的小型车,以及推出有竞争力的中级车,这些都是我们的计划范围之内。用不同的产品、不同的创新手法来对细分市场覆盖,是我们今后的重点。我认为产品的引进不在多与少,而在于它的成功机遇有多大。

  记者:丰田是比较注重单车利润的企业,绝大多数车型都是十万元以上的级别,为何广汽丰田转向发力6.98万到10.98万元这一价格带的致炫,小型车的利润以及市场前景如何?
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