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    华为乾崑媒体日:靳玉志说自己是"螺丝钉",但掏出来的全是核武器

    2026-07-17 08:47:03 来源:盖世汽车网
      

    7月16日,深圳,2026华为乾崑媒体日。

      

    引望CEO靳玉志上台第一句话:"我们是智能网联汽车的电子螺丝钉。"

      

      
           

    这话听着谦虚,但你看看他后面掏出来的东西——哪家"螺丝钉"一年砸180亿研发?哪家"螺丝钉"云端算力三年涨21倍冲到60 EFLOPS?哪家"螺丝钉"能让智驾第二个100万搭载量只用12个月就跑完?

      

    这颗螺丝钉,怕是钛合金的。

      

    最大的新闻其实藏在一个数字里。

      

    乾崑智驾累计搭载量已经突破190万台,合作25+品牌、50+款车型,轿车、SUV、MPV、越野、纯电、混动、燃油全品类铺开。第一个100万,华为走了44个月;第二个100万,预计这个月底、下个月初撞线,只花12个月。

      

    鸿蒙座舱那边同理,第一个100万42个月,第二个100万8月达成,缩到15个月。

      

    增速翻倍的时间在缩短,说明什么?说明市场真的开始接受了。以前是尝鲜者在买,现在是主流消费者在跟。

      

    更吓人的是辅助驾驶里程——累计128亿公里,年底要冲200亿。百亿级的真实道路数据喂进去,算法迭代速度只会越来越快。这是个正向飞轮:车卖得越多→数据越多→智驾越好用→更多人愿意买。

      

    再说说那个"180亿"。

      

    靳玉志在现场报了个数:2026年,华为在汽车智能化解决方案上的专项投入超过180亿元,"比其他主要供应商加在一起的研发投入还要多"。

      

    算力投入更夸张——2023年华为云端才2.8 EFLOPS,今年干到60 EFLOPS,三年21倍,行业绝对第一。今年光算力这一项就砸了七八十亿,未来五年还要再投700到800亿。

      

    60 EFLOPS是什么概念?基本等于往火炉里扔钞票。但华为的逻辑很清楚:没有算力就没有自动驾驶,没有自动驾驶就没有未来。ADS能从4一路奔到5、奔向真正的自动驾驶,靠的就是这套自主可控的云端底座。

      

    安全这事儿,华为这次说得挺硬。

      

    中国人驾平均180万公里出一次严重碰撞(气囊弹/安全带点爆级别),乾崑ADS辅助驾驶状态下干到887.2万公里一次,是人驾的4.92倍。就算切回纯人驾模式,因为有主动安全兜底,也做到560.3万公里一次,是人驾的3.11倍。

      

    靳玉志特意补了一句:"这个值是累加的,不能作弊。"说完还顺手怼了一把行业数据注水——他说后台里程数据每隔几秒传前端,页面做了平滑处理是为了展示不卡顿,但网络真断了,滚动值会按断网前最后一个数慢慢停下。"我们公布的数据是真实的,也希望同行都用真实数据呈现给用户。"

      

    这话冲谁说的,大家心里有数。

      

    ADS 5正式拉开OTA大幕。

      

    这次规模可能是全球最大——将近200万台车,全部推送城区领航功能。节奏是三连发:7月推第一个大版本ADS V5.0(问界/尊界/智界/启境首批),9-10月国庆前第二个大版本,明年初春节前第三个大版本。

      

    靳玉志挑了两个新功能细讲。

      

    一个是后向主动防被撞。你正常开着,后面有车高速冲上来要追尾,前方如果有空间,车子会自动加速往前蹿,把伤害减到最小。听起来反直觉,但逻辑没错——被追尾时拉开距离就是保命。

      

    另一个是RCA漫游巡航。上车不用设导航、不用输地址,车自己就能开出去。早上着急出门先跑起来再说,或者下班不想回家在街上溜一圈,一键激活,车就带你走。原话是"上车即走,无需导航,一键激活,随心巡航"。

      

    这才是智驾该有的样子——不是让你盯着路况紧张兮兮,是真的让你放松下来。

      

    顺便提一嘴乾崑OS和XMC车控的融合——ADS直驱底盘,电驱、制动、悬架、转向、热管理"六合一"统一下发指令,爆胎、低附路面打滑这类极端工况反应更快。软件侧乾崑OS时延降30%、可靠性提20倍,硬件全链路冗余,目标故障安全停车率"8个9"(99.999999%)。从"看得见"的CAS 4.0五维安全,往"事前+事中+事后"的全时域安全扩,安全底座这块华为是真没省。

      

    合作模式那条线也得说。

      

    引望走两条路:全栈和部件。

      

    全栈就是"五界"加阿维塔、猛士、启境、奕境这些,华为深度参与整车定义,一起打样板。部件就是车企单点采购,比如只要智驾或只要座舱,甚至"三个智能化""两个智能化"随意拼。

      

    靳玉志的逻辑很清晰:先用全栈把体验天花板顶上去,做出样板点,再反哺部件模式规模化。现场奕境汪俊君、启境刘嘉铭、智界赵长江、赛力斯周林挨个上台讲协同成果,这阵仗摆出来,就是给观望的车企看的。

      

    说到底,华为的策略从来没变——我不跟你抢着造车,但我让你造的车离不开我。

      

    权益这块,华为没跟风。

      

    最近行业里"维修兜底""出事赔新车"卷得凶,华为这次给的是:2026年7月1日到12月31日下单高阶功能包的用户,最高享3年ADS高阶包保障与服务权益,高速/城区/泊车全场景覆盖。

      

    靳玉志的表达很直接:"车可以维修,出了事故,人不能维修。安全是根,本末不能倒置。"先做安全能力,再谈权益兜底,这顺序他不肯乱。

      

    车云小结

      

    靳玉志嘴里的"电子螺丝钉",听起来谦卑,翻翻账本是另一回事——年投180亿、算力60 EFLOPS、搭载量12个月翻倍破200万,这三个数放一起,国内智驾供应商圈里找不出第二家。

      

    华为这套打法的聪明在于分工:自己不碰整车,但把智驾、座舱、车控XMC、激光雷达、毫米波、光通信全捏在手里。"业界能同时做这一整套的只有我们一家",靳玉志这话没吹牛。全栈样板点(界/境)负责把体验天花板顶上去,部件模式负责把量铺开,两条腿走,比单纯做Tier 1或单纯造车都滑头。

      

    但隐忧也不是没有。ADS 5这轮OTA要覆盖近200万台车,是全球最大规模的城区领航推送,稳定性一旦出岔子,舆论反噬比小批量测试狠十倍。另外"第二个100万只花12个月"这种加速度,下半场能不能维持,要看启境、奕境这些新界能不能如期起量,也要看那批合资/燃油阵营的部件订单(现在25品牌50款车)能不能从"用了"变成"卖得动"。

      

    最后那句"安全是根,权益本末不能倒置"挺关键。最近行业里"维修兜底""出事赔新车"卷得厉害,华为没跟着跳,反而把887万公里 vs 180万公里那组数据反复摆。姿态还是那个逻辑:先把能力做厚,再谈态度。至于市场买不买这套"稳",看下半年ADS 5三连OTA后的口碑吧。

      

    这颗"电子螺丝钉",拧上去容易,拔下来可就难了。

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