近期，在政策、技术、市场与生态的多重驱动下，自动驾驶行业正经历从小规模商业落地到大规模商业落地的深刻变革。在此背景下，规模化运营能力逐渐成为头部企业竞逐自动驾驶赛场的核心竞争力。

其中，作为全球自动驾驶领域的领军者，文远知行在今年三季度延续了此前的高速增长态势，不仅在全球化布局上实现里程碑式突破，更在营收结构的优化与盈利前景的改善上展现出强劲韧性。

一、多场景营收结构优化，规模化效应凸显

详细阅读这份财报，引起笔者特别关注的是文远知行营收结构的持续优化和盈利能力的显著提升。

三季度，公司以Robotaxi为核心，联动Robobus、Robosweeper等多元产品线，实现营收结构的持续优化，L4级业务的核心引擎作用愈发凸显，印证了商业化拓展的营收成果。

财报显示，报告期内，公司营收达到1.71亿元，同比增长144.3%，是公司成立以来涨幅最大的季度之一。其中，Robotaxi业务作为核心增长极，三季度延续了二季度的爆发式增长态势同比增长761.0%至3530万元。

从行业对比来看，文远知行以近750辆的Robotaxi规模稳居全球前列，其中中东地区车队自2024年底以来增长到三倍，订单量同步大幅提升，规模化运营带来的成本摊薄效应开始显现。这一点从公司的盈利指标中得以证实，数据显示，报告期内公司毛利润同比增长1123.9%至5630万元，毛利率同比增长26.4个百分点至32.9%，持续领跑行业。

接下来，文远知行大概率还会继续维持这种良好的势头。结合文远知行三季度的牌照突破与四季度的场景扩容进展，规模效应有望持续显现，进一步拉高公司的毛利率，强化公司的盈利能力。

除了Robotaxi之外，Robobus、Robosweeper等多元产品线也在同步发力，进一步丰富了公司的营收结构，降低了单一场景依赖。

在智慧环卫领域，公司自主研发的无人驾驶扫路机S1已在新加坡等市场实现常态化运营，凭借前装量产优势占据当地细分市场领先地位。Robobus业务方面，公司在瑞士、比利时、深圳、阿联酋哈伊马角等全球多个城市持续深耕。此外，公司通过与宇通等OEM的合作实现规模化交付，成为To B端收入的稳定贡献者。

值得注意的是，今年11月份，公司L4级技术向L2+的下沉取得关键突破，与全球Tier 1博世联合研发的一段式端到端组合辅助驾驶解决方案已顺利达成SOP。后续随着该解决方案量产上车奇瑞星途ES、ET年度改款车型，这一业务有望成为公司营收增长的新动力，强化“To B+To C”双场景营收格局。

另一个潜在的增长趋势藏在文远知行财报长图的角落里。在技术突破这一部分，文远知行非常低调地官宣了“旗下一段式端到端L2+级辅助驾驶解决方案已获得广汽集团多个乘用车型量产项目的定点”。作为乘用车年销量数百万辆的中国一线OEM，文远知行能够拿下“多个”乘用车型的L2量产定点，不仅证明了其一段式端到端技术在OEM侧的价值链，更为未来营收的进一步扩大预埋了增长原点。

二、全球化布局纵深突破，构建多维商业生态

如果说多场景运营的营收转化是文远知行的“增长厚度”，那么全球化布局则是其“增长广度”的核心支撑。

可以看到，无论是在“广度覆盖”还是“深度运营”方面，文远知行的表现均可圈可点。通过牌照突破、场景落地与生态协同，公司在中东、东南亚等关键市场构建起可复制的商业化闭环，展现出行业领先的拓展速度。

三季度，公司在中东及欧洲市场再添新绩，从7月份获得沙特首个自动驾驶牌照，到9月份自动驾驶小巴获得比利时首个联邦级别的L4级自动驾驶测试牌照，文远知行成为全球唯一旗下产品拥有七国自动驾驶牌照的企业，全球化合规壁垒持续夯实。值得关注的是，这一领先优势在进入四季度后持续扩大，11月公司成功斩获瑞士纯无人测试和运营牌照，正式升级为八国持牌，进一步夯实了其全球化合规运营的头部地位。

这一壁垒也逐渐转化成了商业化落地的关键成果。今年11月份，文远知行正式获得阿联酋联邦政府批准，在阿布扎比全域开展纯无人Robotaxi商业化运营。这一牌照不仅是美国以外全球首张城市级纯无人商业化牌照，更标志着中国自动驾驶企业首次在海外实现纯无人运营的合规突破，全球化竞争优势进一步凸显。

(文远知行Robotaxi车队在阿布扎比)

与此同时，场景落地的规模化推进让文远知行的商业化价值加速兑现。在中东市场，文远知行的Robotaxi服务覆盖阿布扎比50%核心城区，计划年底实现全城核心区域覆盖。截至三季度末，其在中东的Robotaxi车队规模已超100辆，成为当地唯一实现常态化商业运营的自动驾驶企业，单车日均订单量在12小时运营中可达18笔。鉴于自动驾驶出租车比传统出租车服务节省至多70%的成本，因此伴随着纯无人运营牌照的落地，文远知行有望在阿布扎比实现单车盈亏平衡，为后续规模化盈利奠定基础。

此外，生态协同的深化也正在为文远知行的全球化拓展提供持续动力。通过与Uber、Grab等全球出行平台的深度绑定，文远知行快速接入成熟用户流量池，解决了新市场获客难题，借助平台既有用户基础实现自动驾驶服务的快速渗透。

这种“技术输出+场景共建+资本联动”的生态模式，在文远知行港股上市过程中得到充分体现，Uber、Grab等产业巨头作为锚定投资人持续加码，形成“资本-技术-场景”的正向循环。

三、结语

站在自动驾驶从实验室走向规模化商用的历史节点，文远知行三季度的表现无疑提供了一个振奋人心的行业范本。其意义不仅在于营收增长或市场拓展，更在于它清晰地验证了L4级自动驾驶商业化闭环的可行性。

展望未来，随着其多城市“全域运营”能力的持续深化与技术降本的加速，我们有理由期待，这种以坚实技术为底座、以多元生态为支撑的商业模型，将推动自动驾驶产业突破临界点，从单点示范迈向普惠大众的规模化应用，最终重塑我们的出行方式与城市肌理。

自动驾驶的星辰大海，正在从愿景加速驶入现实。