9月底，巴菲特的MIDAMERICAN(中美能源集团)以2.3亿美元认购比亚迪10%股份，将和比亚迪的汽车子公司共同研发能够迅速充电的风能、太阳能电池以及二次充电电池、电动汽车及其他产品。这是巴菲特在华尔街金融风暴之后在海外进行的首笔重大投资，也是他看好的第一个来自中国的新能源汽车产品。这个世界投资大师的一举一动在一定程度上引领着未来经济趋势，放弃中石油，选择在电池和电动汽车领域的领头军比亚迪，显然电动车已经成为巴菲特看好的新能源好车。

比亚迪电动车发展战略

继比亚迪9月27日获得巴菲特旗下中美能源控股公司18亿港元入股资金之后，10月6日，比亚迪以近2亿元的代价收购了因资金链断裂进入破产清算阶段的半导体制造企业——宁波中纬，其电动车商业化步伐开始加快。这家于2003年初入汽车行业的民营企业，凭借其在电池领域的技术资源优势正在另一条全球掘金之路上阔步前行。

产品战略

早在2003年3月比亚迪刚进入汽车产业就成立了电动汽车研究部，并于2006年1月正式成立了电动汽车研究所，计划未来3年内投资10.2亿元，基于比亚迪汽车的现有基础和优势，建成电动汽车研发、测试中心和生产基地。

比亚迪在10月12日开幕的第十届中国国际高新技术成果交易会上，发布了其新能源汽车领域的最新技术成果——DM技术。比亚迪方面透露，搭载DM技术的F3DM双模混合动力车将于2008年底前投入量产，纯电动汽车也将于2009年正式投入市场。

目前，比亚迪已经掌握了电动汽车研发的关键技术：动力电池方面，比亚迪发挥在电池行业的技术优势，“铁”动力电池的研发能力居于国内首位、世界一流的水平。比亚迪电动汽车研发平台已经初具规模，形成了近300人的研发和测试队伍，已经基本具备电动汽车研发的能力，现已完成关于电动车的专利240多个，企业标准15个。

海外市场战略

比亚迪为电动汽车展开的海外拓展步伐早已开始。2008年上半年，比亚迪与以色列IDB控股集团正式签署合作协议，将委托IDB集团独家代理电动汽车在以色列的销售和服务。这标志着中国电动汽车一旦投入商用，就将立即进入以色列市场，比亚迪还希望借此行动进一步拓展电动汽车在欧洲的市场。

比亚迪计划以新能源汽车作为进入北美和欧洲市场的敲门砖，而巴菲特的投资可以加速其在北美进行新能源汽车的推广。比亚迪将通过F3DM混合双模动力车和纯电动车来打入欧洲市场，计划2010年试运行，2011年正式推出，并与其在美国市场的发展计划保持同步。

比亚迪电动车战略优势

在2003年，随着上市的最终完成，比亚迪登临电池行业巅峰。对于一个不到10年时间即做到行业第一的企业来说，继续电池行业，显然无法满足其勃勃雄心。进行大规模的产业布局的转移与调整，成为比亚迪的自然选择。

在众多“外行造车”失败的情况下，比亚迪能够一枝独秀的原因，在于充分其集中内部资源，在已有的商业领域成功后，迅速进行战略转移。利用内部的资源繁衍一个又一个新业务。

此前，比亚迪已在电池领域建立了绝对竞争优势，短期内，还无别的竞争对手可以超越他们。因此，比亚迪选择汽车行业，整个产业链各项业务之间可以发生聚合效应。在电子部件、模具、车载电池等领域的领先优势，使比亚迪可以先把握住某些具备核心竞争力的零件，再组成整车的集成优势，造就了一般民企无法超越的制高点。