现在上海很多的汽车销售企业都在招聘业务员，人员流动量很大，老板也很头疼，眼睁睁看找优秀的销售顾问走掉，我归纳其原因：

　　一、从业务员的角度来说：

　　1、在一个公司待久了，想换个新的环境工作，认识一批新的朋友。扩大自己的人际网络。

　　2、其他销售公司投来了橄榄枝，比如说是去另一家销售公司做管理层。薪水和职位有所提升。

　　3、对于目前自己所做的品牌不够自信，或者太累，想找一个好的品牌做一下，比如说现在做国产，突然想做进口车。因为进口车返修率低，投诉少，而且轻松。

　　4、对于目前自己所在公司的管理不太满意，不够人性化，钱赚的太少、或者对老板不太满意，人际关系处理不好，有矛盾，等等。

　　5、最厉害的是自己开公司，自己感觉各个方面不错了，能独挡一面，于是提出辞职，我身边这样的列子就很多。

　　二、从销售公司的角度来说，那怎么样才能把人才流失降到最少呢？很多的企业主应该要适当的考虑一下，不要抱着“铁打的营盘流水的兵”这种无所谓的态度。

　　1、公司是不是缺少、留住销售员的手段或者说机制呢？

　　2、你公司的福利待遇好吗？有没有签合同？有没有三金？有没有保险？等等。

　　3、业务员的收入是不是稳定呢？

　　4、你在团队建设方面是不是真正的做了文章？

　　5、老板是不是个讲诚信的人，有没有说到做到，有没有真正的为员工着想？有没有光打雷不下雨？

　　6、你这个企业是不是家族企业？或者说给下面员工的空间太小？平台太低？

　　7、高薪留人，情感留人，你做到哪些呢？

　　我觉得每个企业主都应该好好的想想，好好的反思，自己做到了哪些？只有这样，你的企业才能越做越大！越做越兴旺！