然而,重要的是,有这样的消息传出来,就不得不让人重新正视自主品牌这种模仿发展之路的难度。像比亚迪这种充满活力的企业,必然会引起行业领先企业的重视,商场如战场,对手的崛起也就意味着自己的下落,以其看着你发展壮大,不如把你扼杀在襁褓中。就像这次F6的例子,不一定要以停止供应发动机来阻击你,但“以本伤人”的手段不是不可能的。

然而,就是这款与花冠神似的车型在上市不到两年后,达到了年销十万辆的水平。估计包括丰田在内的很多合资品牌都吃惊,因为他们一直都认为,尽管外形可以模仿得了,但质量却是不能模仿的。然而让丰田更加紧张的是,F3的热销在某些市场和某程度上开始威胁到花冠的销量。深圳一直是花冠的核心市场,自F3在深圳热销后,花冠的销量开始出现下滑,如果你行驶在深圳的大街小巷,随时都可能看见换上“丰田花冠”全套标志的“中国版花冠”。

剩下的就是车型的性能、质量问题了,外观可以模仿,但性能质量难以模仿是有道理的。但也是有解决办法的,如F3使用了三菱的4G18发动机,这次F6的2.4L车型也是装配三菱的4G69发动机,这两款三菱发动机均有很好的口碑,动力性、燃油性和稳定性都表现很好,都是在多款合资品牌车型中使用的,经过长时间的测试。这次的F62.4L车型还配备了三菱原装进口的手自一体变速箱,这样动力配置与凯美瑞和新雅阁相比,是毫不示弱的。
有了这些,F6似乎有重复F3成功之路的迹象,那些大外资和合资品牌也有紧张的理由。比亚迪只是其中一个例子,自加入WTO,国家对本土汽车产业保护的力度已经开始减弱,自主品牌受到外资企业的冲击也将越来越大,阻击的手段也越来越多样,这是自主品牌必须要面对的形势。笔者深信,只有经过浴血奋战,冲出重围的自主企业才能成为屹立在行业顶峰的世界品牌。

(来源:古色楼兰的博客)

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